viernes, 18 de septiembre de 2015

Comentarios a los demás blogs

http://adelaproduccion.blogspot.mx/?m=1
Este blog me pareció muy completo en torno a los temas que plantearon, estoy de acuerdo con el tema de la ventaja competitiva y con el de productividad ya que eran muy bien desarrollado y nos han abierto el panorama de como hacer que una empresa aproveche al máximo sus insumos.

http://administracionoperacionesequipo1.blogspot.mx/?m=1
El tema más importante a nuestro criterio de este blog es la evolución en la administración ya que nos ha dado conocimiento de como fue la administración hace mucho tiempo y las diferencias que tiene con las de ahora, igual algo que podemos rescatar es sobre la importancia de las operaciones en una empresa ya que es lo que rige a la empresa y lo que le da el éxito.

http://adminprodu.blogspot.mx/?m=1
Este blog de nuestros compañeros nos ayudo mucho a informarnos más abre la ética y la responsabilidad social que una empresa debe tener para no quedar mal con la comunidad, ya que la mayoría de las utilidades se basan en esto; también aprendimos sobre la dirección de las operaciones; algo que es muy importante ya que se deben de saber manejar bien las acciones en una empresa para su buena organización, funcionamiento y calidad. 

http://admyproduccion.blogspot.mx/?m=1
Este blog nos sirvió mucho para entender los errores de los emprendedores novatos y nos enseño que cualquiera puede tener errores en el desarrolo de un negocio pero igual nos ayuda a saber como desarrollarl;, también planteó el tema de la responsabilidad social y la importancia que tiene para la imagen de la empresa. 


Objetivo del blog

Este blog nos ayudará a desarrollar nuestras habilidades en los procesos de una empresa, nos podrá abrir nuestra mente para saber más sobre la empresa y como está constituida mediante sus operaciones, mano de obra, procesos, calidad y estructura 

viernes, 4 de septiembre de 2015

Estrategia de Operaciones en la Globalización


En la actualidad el mundo esta sufriendo mas cambios que nunca, es por eso que las empresas se ven obligadas a tener que aplicar nuevas estrategias en el modo de llevar las operaciones y así mantenerse a la vanguardia y ser competitivos

http://gestion.pe/tendencias/conozca-seis-tendencias-globales-sobrevevir-mercado-competitivo-2073883


Evolución de la Administración


Estrategia de Operaciones en un Entorno Global




jueves, 3 de septiembre de 2015

Dirección de Operaciones Productivas



Etica y Responsabilidad social

La RSE es el compromiso que asume una empresa para contribuir al desarrollo económico sostenible, con el objetivo de mejorar la calidad de vida.


Ventajas de la RSE

  • Genera oportunidades de negocio y de proyección de negocios
  • Mejora las relaciones institucionales y aporta una mayor credibilidad ante la sociedad
  • Mejora la visión del mercado, favoreciendo claramente su imagen y ampliando la predisposición del consumidor
  • Mejora la implementación de nuevas tecnologías , lo que permite crear un parámetro de excelencia, reducir los costos de operación y aumentar el rendimiento
  • Optimiza las relaciones con los grupos de interés (stakeholders), mejorando el flujo de información, la fiabilidad en nuevas relaciones, e incluso permitiendo reducir costos para brindar mejores productos o servicios y aumentar la productividad.
  • Mejora la competitivad. Una relación ética con los competidores propicia mayor credibilidad a nuestro mercado, contribuye a agrandarlo y genera clientes más fieles
  • Facilita el trato con los medios de comunicación
  • Favorece la consecución de financiación con bancos y entidades financieras.

lunes, 24 de agosto de 2015

Visión Global de Operaciones

INTRODUCCIÓN 
El administrador debe de tener una visión global de la estrategia de operaciones. Alrededor de todo el mundo las personas y organizaciones han superados muchas barreras que restringían la productividad, gracias a esto el resultado es el crecimiento global de la economía, la globalización. 



¿Para que se utiliza la visión global de operaciones?

Funcion de la Produccion en la Empresa

Integrantes: Jonathan Arellano, Carlos Miranda, Joselin Zuñiga.
        
  ADMINISTRACIÓN POR PROCESOS
El propósito final de la gestión por procesos es asegurar que todos los procesos de una organización se desarrollen de una forma coordinada, mejorando la efectividad y la satisfacción de todas las partes interesadas (clientes, accionistas, personal, proveedores y sociedad en general).
             CARACTERÍSTICAS
  • Coordinan e integran a los trabajadores dentro de la empresa.
  • Controles de costos mas simples y eficaces.
  • Mejor usos de recursos.
  • Motivación del personal.
  • Adaptación a los cambios.
  • Flexibilidad
  • Trabajo en organización natural.
  • Va enfocado al cliente.
  • Requiere un cambio radical dentro de la organización por cual implementarla es complejo.